شبکهٔ هوشمند

کی‌بهتر

ارائهٔ ایده — مرداد ۱۴۰۵

مدت۱۵ دقیقه

مسئله

«من فقط یک قطعه
می‌خواستم…»

اما نمی‌دانستم کجا بخرم، از چه کسی بخرم، و چه قیمتی واقعاً منصفانه است.

چرا باید خریدار برای پیدا کردن بهترین پیشنهاد، خودش تمام بازار را بگردد؟

شواهد

من تنها نیستم

۹۸٪

بهترین قیمت برایشان مهم است

۹۷٪

قیمت بعضی فروشندگان را غیرمنصفانه می‌دانند

۹۳٪

پیش از خرید، برای مقایسهٔ قیمت وقت می‌گذارند

نظرسنجی خرداد ۱۴۰۴ — استان چهارمحال و بختیاری

تشریح مسئله

هفت قدم، همه روی دوش خریدار

نیاز دارم
جست‌وجو
تماس با فروشنده‌ها
مقایسهٔ قیمت
شک
خستگی
خرید

بازار اطلاعات زیادی به ما می‌دهد، اما بهترین تصمیم را برای ما نمی‌سازد.

ابزارهای امروز

پس چرا بازار خودش این را حل نکرده؟

بازار سنتی

انتخاب فروشنده با خریدار است.

مشکل: مقایسه و کشف بهترین پیشنهاد دشوار است.

موتورهای جست‌وجوی کالا

انتخاب از میان قیمت‌های موجود

خریدارجست‌وجومقایسهفروشنده

مشکل: رقابت جدیدی برای درخواست خریدار ایجاد نمی‌شود.

بازارگاه‌ها

انتخاب از میان فروشندگان موجود

خریدارمحصولفروشنده

مشکل: فروشندگان برای یک تقاضای مشخص، به‌صورت داینامیک با هم رقابت نمی‌کنند.

هیچ‌کدام یک رقابت واقعی برای «تقاضای من» ایجاد نمی‌کنند.

راه‌حل

پس چرا من دنبال فروشنده بگردم؟
وقتی فروشنده‌ها می‌توانند برای من رقابت کنند.

نیاز منیک درخواست، با جزئیات دقیق
کی‌بهترفروشندگان مناسب را پیدا می‌کند
فروشندگان مناسبدرخواست را می‌بینند
پیشنهادهای رقابتیهرکس بهترین قیمتش را می‌دهد
بهترین پیشنهادمن انتخاب می‌کنم
پیشنهادها می‌رسند — میلیون تومان
فروشندهٔ ۱۲٫۹
فروشندهٔ ۲۲٫۶
فروشندهٔ ۳۲٫۴
بهترین پیشنهاد۲٫۱

تفاوت بنیادی

ما نحوهٔ شکل‌گیری معامله را عوض می‌کنیم

امروز منبازار

خریدار باید خودش قدرت چانه‌زنی بسازد: بگردد، بپرسد، مقایسه کند.

انتقال قدرت
با کی‌بهتر منکی‌بهتربازار

سیستم با ایجاد رقابت میان فروشندگان، این قدرت را برای خریدار می‌سازد.

قدرت چانه‌زنی از فروشنده به خریدار منتقل می‌شود.

محصول

خریدار فقط نیازش را می‌نویسد

  • یک فرم ساده: چه می‌خواهم، با چه مشخصاتی، تا چه زمانی.
  • بدون گشتن: خریدار هیچ فروشنده‌ای را جست‌وجو نمی‌کند.
  • درخواست ثبت شد: از این لحظه، کار روی دوش سیستم است.
صفحهٔ ثبت نیاز در اپلیکیشن کی‌بهتر
جای تصویرimages/image1.jpgنسبت ۹:۱۹٫۲ — اندازهٔ صفحهٔ گوشی

هوشمندی

همهٔ فروشنده‌ها را صدا نمی‌کنیم

اگر برای هر درخواست صدها فروشنده وارد شوند، خودمان یک مشکل جدید ساخته‌ایم. سیستم باید بفهمد چه فروشنده‌ای برای این درخواست مناسب است.

قیمت سابقه رضایت مشتری نرخ پاسخگویی موجودی موقعیت تناسب با نیاز

مناسب‌ترین فروشندگان وارد رقابت می‌شوند — رقابت هدفمند، نه تصادفی.

محصول

پیشنهادها می‌آیند،
خریدار مقایسه می‌کند

  • پیشنهاد فروشندگان: قیمت، زمان تحویل و شرایط، کنار هم.
  • مقایسه در یک صفحه: بدون تماس، بدون چانه‌زنی جداگانه.
  • انتخاب با خریدار است: ارزان‌ترین همیشه بهترین نیست.
فهرست پیشنهادهای دریافتی
جای تصویرimages/image2.jpg
جزئیات یک پیشنهاد
جای تصویرimages/image3.jpg

جایگاه ما

ما از صفر اختراع نکردیم؛
بهترین قسمت مدل‌های موجود را ترکیب کردیم

باسلام

فروشندگان خرد و بازارهای سنتی

سمت عرضه را وارد فضای آنلاین کرده است.

ترب

مقایسهٔ قیمت

مفهوم مقایسه را برای خریدار ایرانی جا انداخته است.

کی‌بهتر

مناقصهٔ معکوس هوشمند

این دو را ترکیب می‌کند و یک لایهٔ تازه می‌افزاید: رقابت داینامیک فروشندگان.

= بازار رقابتی برای تقاضای خریدار

تمایز

هر پلتفرم فروشگاهی، رقیب ما نیست

دیجی‌کالامحصول‌محور

می‌گوید چه محصولاتی برای خرید وجود دارد.

اسنپ‌شاپفروشگاه‌محور

می‌گوید کدام فروشگاه‌ها در دسترس‌اند.

کی‌بهترنیازمحور

اول می‌پرسد چه چیزی لازم داری، بعد بازار را برای نیاز تو فعال می‌کند.

NeedCompetitionBest Offer

نمونهٔ جهانی

این منطق در تجارت جهانی جواب داده

Alibaba RFQ

درخواست پیشنهاد قیمت

درخواست خریدارپیشنهاد تأمین‌کنندگانمقایسهانتخاب

برای تجارت عمده و B2B ساخته شده است.

کی‌بهتر

بومی‌سازی برای بازار ایران

نیاز خریدارانتخاب هوشمند فروشندهپیشنهاد رقابتیبهترین معامله

برای خرید خرد، فروشندگان سنتی و بازارهایی مثل لوازم یدکی.

مدل درآمدی

هر معامله، یک درآمد!

مرحلهٔ یک۲٪

کارمزد هر معامله

تا رسیدن به KPIهای اولیه. فقط از معامله‌ای که واقعاً اتفاق افتاده.

مرحلهٔ دوتا ۶٪

افزایش کارمزد

پس از اثبات ارزش مدل برای دو طرف بازار.

مرحلهٔ سهاشتراک

کاربران حرفه‌ای

ابزارهای فروشندگان پرحجم و خریداران سازمانی.

منابع

هزینهٔ اثبات این فرضیه چقدر است؟

۷۴۴میلیون

سرمایه‌گذاری انجام‌شده تا امروز — محصول، منابع انسانی، زیرساخت و تحقیق

۱٫۴۲ تا ۵٫۸۲میلیارد

نیاز شش ماه آینده، بسته به شدت ورود به بازار

سرفصل‌هامحصول · منابع انسانی · زیرساخت · بازاریابی · تبلیغات

این هزینه برای ساختن یک ایده روی کاغذ نیست؛ برای اثبات یک مدل اقتصادی و رفتاری است.

پایان

امروز من برای پیدا کردن
بهترین فروشنده رقابت می‌کنم.

فردا با کی‌بهتر،
فروشنده‌ها برای به‌دست‌آوردن من رقابت می‌کنند.

میلیون تومان
فروشنده۲٫۶
فروشنده۲٫۳
برای من۲٫۰
فهرست پیشنهادهای رقابتی در اپلیکیشن کی‌بهتر
جای تصویرimages/image2.jpgنسبت ۹:۱۹٫۲ — اندازهٔ صفحهٔ گوشی

گام بعدی

همکاری‌های احتمالی

لجستیک محلی

همکاری با یک شرکت حمل‌ونقل درون‌شهری

فروشندهٔ نزدیکارسال درون‌شهریخریدار

معامله در همان شهر بسته می‌شود، پس تحویل کوتاه، سریع و ارزان است.

اثر جانبی

کاهش ترافیک شهری

خریدار برای گشتن در بازار جابه‌جا نمی‌شود؛ فقط کالا حرکت می‌کند، آن هم در یک مسیر.

سپاس از توجه شما

من فقط یک قطعه می‌خواستم،
و حالا می‌دانم از کجا اقدام کنم!

۱/۱